ComplexLab

“A goal is a dream taken seriously”

Questo è il titolo di un artciolo scritto nel “lontanissimo” 1986 da Walt Hopkins su Organisation Design&Development. Credo sia uno dei titoli più evocativi che mi ricordo, lo ritengo talmente evocativo da far passare assolutamente in secondo piano il contenuto dell’articolo perché poco può aggiungere.

Cari Nicola e Carlo, parto da qui perché a mio avviso non si sogna mai troppo, perché il sogno è proprio la manifestazione prima della “volontà di realizzare” che vi e anima e ci anima (se siamo insieme su complexlab).

Se smettiamo di sognare non riusciremo a “costruire briciole di armonia, laddove armonia perde in parte la sua valenza poetica ed emblematica” e saremo i primi a contribuire a renderla “un parametro scientifico”.

Le aziende non sono semplicemente quattro mura che delimitano ambienti fisici dedicati alla produttività, sono anche (mi limito all’anche, ma sarei più orientato a dire soprattutto) spazi fisici all’interno dei quali vengono veicolati sentimenti, emozioni e vissuti (a volte solo accennati, a volte trattenuti, a volte comunicati) che ne orientano la socialità, i flussi comunicativi e la collaborazione.

E dal momento che nella nostra società il primato della vista è assoluto, tanto che la nostra rappresentazione del mondo è sempre più organizzata secondo gli stereotipi visivi e gli schemi culturali del vedere, valorizziamo il patrimonio che abbiamo a disposizione (Mappe generate da SW innovativi e TAO), perché se alle organizzazioni possiamo far “vedere le realtà complesse …far emergere le loro intrinseche, ma talvolta inibite, armonie interne” allora il sogno è già diventato “realizzazione”.

Stefano Verza

Zygmunt Bauman chiamerebbe questo sogno voglia di comunità. Una voglia tanto più impellente quanto più aumenta la nostra insicurezza che deriva dall'essere immersi in una realtà sociale fatta di competizione, liberalizzazione, flessibilità e paura ( dei colleghi, dei vicini, del mercato ecc.).

Certo Complexlab è una comunità virtuale e come tale deve essere utilizzata e vissuta ma il modo con cui è stata pensata e proposta in rete rappresenta un tentativo di ricreare "una dimensione mentale" corale che permetta ai membri iscritti di ritrovarsi nella loro "natura di essere nel mondo e con il mondo".

A partire da temi, da metafore, da visioni condivise perchè tutte più o meno riconducibili alla teoria della complessità ed ai suoi principi, ecco allora che persone diverse possono incontrarsi in Complexlab per confrontarsi, interagire, partecipare e collaborare alla realizzazione di nuovi progetti e nuove iniziative.

Con oltre duecento iscritti e soprattutto con una visibilità in rete confermata da quasi mille visite uniche giornaliere, Complexlab è già una realtà concreta o, per dirla con Stefano, un sogno preso molto seriamente. Ciò che forse manca ancora è una proposta articolata e concreta in grado di offrire strumenti e occasioni per sognare a quanti, all'interno di organizzazioni, aziende, istituzioni condividono con noi la necessità di guardare al nostro stare dentro una rete sociale in modo diverso rispetto a quanto fin qui fatto. Un modo che, come dice Mara permetta a tutti di
" scorgere ciò che le organizzazioni sono in potenza e di comprendere le infinite possibilità che un tessuto di relazioni può generare".

Ma ciò che sembra mancare oggi, potrebbe nascere domani come risultato della collaborazione e della creatività dei collaboratori di Complexlab ( almeno di quelli che hanno compreso finalità e obiettivi del progetto!).

Carlo