Project Management e complessità - Le assunzioni per la ricerca della soluzione olistica
Giuseppe Graci27-August-2007
Il contesto entro cui traguardare e ricercare la soluzione olistica della gestione e governo di un progetto e/o programma va ben oltre al tradizionale contesto progettuale. Infatti il progetto e/o il programma devono essere analizzati nel ecosistema in cui gli stessi si collocano, I assunzione, considerando non solo le variabili tangibili ma anche quelli intangbili, che contribuiscono al successo o insucesso del progetto e/o del programma e alla co-creazione del valore, II assunzione, e devono essere concepiti come generatori dello sviluppo, dell'aggiornamento e della crescita della conoscenza dell'impresa, III Assunzione.
Project Management e complessità - Gli argomenti di condivisione della soluzione olistica
Giuseppe Graci27-August-2007
La sviluppo della soluzione da condividere comprende sia gli aspetti classici e tadizionali con cui si affrontatono la gestione ed il governo di un progetto e/o di un programma (I Tema) sia gli aspetti nuovi quale: il tema della visualizzazione dei flussi e degli oggetti intangibili delle relazioni (II Tema), della qualificazione e quantificazione della co-creazione del valore (III Tema), della condivisione della conoscenza attraverso la sua evidenziazione (IV Tema) e in ultimo della misurazione della complessità e della reattività ai cambiamenti interni ed esterni al progetto e/o al programma (V Tema).
Project Management e complessità - La Finalità : La ricerca della soluzione con una visione olistica
Giuseppe Graci27-August-2007
Lo scopo di questa rubrica è di riuscire a fare un passo in avanti nel governo e la gestione di un progetto e/o di un programma e/o di un portafoglio progetti, non vedendo queste tematiche solo da un punto di vista dell’applicazione meccanicistica, burocratica e deterministica dei modelli, degli approcci, delle tecniche e degli strumenti tradizionali ma anche dal fatto di considerare anche gli aspetti, le componenti e gli asset intangibili.