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complessità

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VikiQuadro

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L'agorà di VikiQuadro (Istruzioni per affiliarsi ) è lo spazio virtuale ed il primo luogo di incontro del progetto WikiQuadro. Un luogo di tipo comunitario e collaborativo, nel quale è possibile, e facile, far nascere nuove relazioni tra i membri che partecipano alla comunità e favorire l'incontro di domanda e di offerta, di professionisti e aziende, di esperti e clienti, su tematiche e ambiti di competenza eterogenei. Questi ambiti sono oggi ricollegabili tra loro dall'applicazione al management delle organizzazioni, delle metafore, dei modelli e dei principi della teoria della complessità . In futuro potrebbero nascere, grazie a nuove proposte e iniziative, nuovi ambiti progettuali condivisi.

Obiettivo di questo luogo è la creazione di una infrastruttura della conoscenza che si sviluppa grazie alla collaborazione in rete. Le aree tematiche su cui abbiamo deciso di focalizzarci in prima istanza sono le seguenti:

Progetti Attivi	Descrizione in breve ( partecipa o suggerisci un nuovo progetto )	Collaboratori ( registrati )
MODULO3 Modelli di business e complessità	I cambiamenti continui ed inesorabili delle tecnologie, dell’organizzazione economica, del sociale e della produzione dei servizi e di beni stanno introducendo nuove opportunità per la creazione e lo scambio di valore, di informazione e di conoscenza. Nuovi modelli di business si stanno affermando e permetteranno di competere nei nuovi scenari futuri che stanno ridisegnando presupposti e metafore, ruoli e competenze, modelli e infrastrutture dei diversi elementi che compongono e caratterizzano l’ecosistema in cui ogni organizzazione si trova ad operare. Non più un solo modello di business , non più una competizione monosettoriale, ma reti aperte di modelli di business in cui la complessità è una caratteristica del sistema e un'ulteriore variabile da conoscere, misurare e gestire. L’adozione dei nuovi modelli di business e la necessità di conoscere, misurare e visualizzare la complessità non sono semplici opzioni o temi concettuali per la discussione tra poche persone ma bensì un MUST per tutti i protagonisti sociali e le organizzazioni che vogliono affrontare il futuro con lenti speciali e strumenti adeguati alle nuove sfide che una economia globale e complessa presenta per quanti vogliono affrontare il tema della crescita e dello sviluppo.	Cesare Granetto Carlo Mazzucchelli
MODULO6 Reti sociali e sistemi complessi	Principi, modelli e metafore della teoria delle reti applicate allo studio delle reti sociali che caratterizzano i molti piccoli mondi in cui viviamo e operiamo. Social networking come nuovo strumento di marketing e di branding. Comunità online ambienti collaborativi e di social networking in rete. Strumenti di social network analisi per tomografie assiali delle organizazzioni e delle molte reti sociali esistenti: consumatori, utenti, cittadini, liberi professionisti ecc.	Carlo Mazzucchelli
MODULO10 Complessità, Tecnologie, Sistemi Informativi	Ambiti di ricerca della teoria della complessità ( sistemi adattativi e evolutivi, strutture dissipative e condizioni 'far from equilibriium', autopoiesi, teoria del caos, teoria dei sistemi, cibernetica, social networks ecc.) e loro contributo per far emergere nuove forme organizzative e sistemi informativi adattativi in grado di evolvere (fitness). Enabling infrastructure, auto-organizzazione, co-evoluzione dei sistemi........	Giuseppe Graci
MODULO1 Introduzione alla complessità (in fase di rilascio) Candidati come leader	Nuovi approcci teorici e metodologici per lo studio e l'analisi di fenomeni organizzativi complessi Organizzazioni e loro dinamiche studiate utilizzando le teorie della complessità. Principi, metafore e modelli interpretativi per sistemi adattativi complessi e nuovi modelli organizzativi. Nuovi approcci scientifici innovativi per dare ai manager una guida interpretativa per affrontare la complessità dei sistemi in cui si trovano ad operare e costruire nuovi circoli virtuosi e sviluppo.	Cesare Granetto Carlo Mazzucchelli
MODULO2 Complessità e management delle organizzazioni (in fase di rilascio) Candidati come leader	La teoria del management ripensata in base ai principi della teoria della complessità. Quali principi per il manager della complessità e quali implicazioni operative per le imprese. Approcci innovativi per guardare al management delle organizzazioni e al mondo con nuove consapevolezze, metafore e strumenti per affrontare un futuro mai prevedibile, la non linearità delle risposte, sistemi adattativi reticolari e co-evolutivi che richiedopno apprendimento continuo, auto-organizzazione, condivisione (reti interne e reti esterne) e saper alimentare circoli virtuosi.	Cesare Granetto Carlo Mazzucchelli

MODULO4 Marketing e complessità (in fase di rilascio) Candidati come leader	In un contesto marketing caratterizzato da approcci multi-canale, real-time/near-time marketing, one-to-one marketing ecc., è facile dimenticare l'importanza di un approccio di tipo integrato. Serve una visione olistica, la definizione di un nuovo framework di idee e di proposte utili alla definizione di nuovi approcci, modelli e metodologie. Importanza della relazione per un approccio co-evolutivo e auto-organizzantesi. La complessità e overflow di informazioni, complessità e management, complessità e comunicazione, marketing esperienziale e emozionale, reti sociali e branding, .....	Carlo Mazzucchelli
MODULO5 Organizzazioni e complessità (in fase di rilascio) Candidati come leader	Organizzazioni come sistemi complessi le cui prestazioni e dinamiche risultano da interazioni spontanee tra numerosi attori eterogenee che co-evolvono con un ambiente globale e competitivo in costante cambiamento. Servono nuovi approcci teorici e metodologici: organizzazioni come sistemi adattativi complessi, nuovi modelli organizzativi, modelli di simulazione ad agenti. Una guida interpretativa per affrontare la complessità dei sistemi organizzativi e i temi dello sviluppo.	Cesare Granetto Carlo Mazzucchelli
MODULO7 Enterprise Identity (in fase di rilascio) Candidati come leader	.........
MODULO8 Reti di Innovazione (in fase di rilascio) Candidati come leader	La competitività dipende sempre più dalla capacità di creare innovazione. Nuove conoscenze e rapidità nella loro diffusione sono i requisiti essenziali per ogni forma di innovazione. Modelli di innovazione aperta nascono dalla interazione costante e continua tra attori locali diversi e dalla combinazione delle loro competenze, esperienze e conoscenze individuali. Innovazione come prodotto di: lavoro, mercati, finanza, imprese ma soprattutto conoscenza. Da un modello lineare ad uno collaborativo, need-pull, interattivo e di scambio. Nuove parole chiave: creazione e valorizzazione della conoscenza, orientamento al mercato, processi interattivi di apprendimento, processi di inovazione incrementali e continui.	Cesare Granetto Carlo Mazzucchelli
MODULO9 Governo d'impresa per la complessità (in fase di rilascio) Candidati come leader	Le sfide della complessità: agilità di manovra e capacità di iniziativa, creatività imprenditoriale, produzione di miglioramenti continui, volontà di sperimentare, superamento dei modelli gerarchizzati di comando e controllo, nuovi modelli coinvolgenti e responsabilizzanti di comunicazione. La prospettiva del cliente. Tecniche di visualizzazione/concettualizzazione e sistemi di simulazione, nuovi strumenti volti a stimolare creatività e innovazione, importanza del contesto globale e di un approccio olistico.	Cesare Granetto

Una collaborazione che mira a strutturare e finalizzare una base comune di conoscenze, per facilitare la comunicazione tra e nelle comunità di lavoro che si costituiraanno nel tempo su WikiQuadro e su cui si andranno a siluppare opportunità ed iniziative di servizio da portare sul mercato. In modo simile a quanto succede con Wikipedia, il network professionale che si svilupperà attorno alla comunità WikiQuadro potrà contribuire all'espansione progressiva dell'infrastruttura della conoscenza con contributi propri o molto più semplicemente andando ad arricchire e riempire di collegamenti ipertestuali ( siti web, blog, recensioni, libri, articoli ecc.) i vari contenitori in cui l'agorà si sarà strutturata.

L’Agorà è per sua natura una comunità aperta per partecipare alla quale tuttavia è prevista una forma di affiliazione gratuita.

L'affiliazione è semplice, gratuita e promossa attraverso passaparola, inviti, strumenti di social networking, ideazione ed esecuzione di progetti, eventi ecc ( Istruzioni per affiliarsi ).

L’infrastruttura della conoscenza prende forma, progressivamente, attorno ad aree tematiche che di volta in volta vengono proposte.

Ogni area tematica prevede lo sviluppo di un modulo progettuale in rete a cui parteciperanno tutti coloro che, avendo aderito a WikiQuadro, ne hanno compreso obiettivi e finalità e sono interessati a collaborare per costruire un portafoglio d'offerta condiviso, una proposta commerciale arricchita dalle competenze e contributo di ognuno e a condividerne vantaggi e benefici, in termini di erogazione e ricavi.