Contenuti organizzazione iniziativa
Carlo Mazzucchelli
Un ciclo di incontri sulla complessità aperto a tutti
MILANO - Un invito a partecipare rivolto a manager e top manager in realtà private, pubbliche e no-profit. Ma anche a professionisti, consulenti di direzione, esperti di organizzazione, di marketing e formatori.
Carlo Mazzucchelli
1] La complessità come metafora dello sviluppo
Fino ad oggi la complessità è stata affrontata .. semplicemente. Forse anche banalmente.
Carlo Mazzucchelli
2] Lo sviluppo “strategico”
Sviluppo strategico e teorie della complessità: da un processo identitario ad uno di creazione sociale di conoscenza.
Carlo Mazzucchelli
3] Lo sviluppo “politico-sociale”
Costruire lo sviluppo dell’impresa stimola anche un nuovo modo di fare politica.
Carlo Mazzucchelli
4] Lo sviluppo “organizzativo”
Lo sviluppo organizzativo “sembra” avere un nemico molto subdolo: le resistenze al cambiamento.
Carlo Mazzucchelli
5] Lo sviluppo del mercato
Tutto l’apparato oramai burocratico, costituito da ricerche di mercato che danno l’input allo sviluppo di prodotti che si fondano su creatività paranoidi e che, alla fine, vanno comunicati pubblicitariamente, è da ripensare criticamente e forse da smantellare per lasciare spazio a qualcosa di radicalmente nuovo
Carlo Mazzucchelli
6] Lo sviluppo “personale”
La formazione come funzione caratterizzata da sistemi di insegamento che continuano a frazionare e a separare conoscenze che dovrebbero stare collegate, oggi non serve più e l’apparato linguistico usato per descriverla è da cambiare.
Francesco Zanotti
Nota introduttiva agli incontri
E' necessario cambiare il modello di società attuale. Tutti i problemi che ci affliggono nascono da un modello di società che non è più adatto a costruire la felicità dell’uomo. E' necessario cambiare società e vite. Ma come fare? Per riuscirci è necessario cambiare la visione del mondo alla quale ci siamo ispirati per costruirle.........
Carlo Mazzucchelli
Perchè Brainframes
“ Gli esseri umani funzionano come un’intelligenza distribuita, nella quale gran parte del comportamento intelligente ha luogo attraverso un processo di cooperazione con gli altri e deriva dall’interazione fra processi mentali da una parte, e oggetti e vincoli del mondo fisico dall’altra” Norman
Francesco Zanotti
Complessità e sicurezza sul lavoro. Una riflessione nata durante il primo incontro Brainframes
Durante questo primo momento di dialogo uno dei partecipanti mi ha raccontato di una esperienza che mi ha fatto molto riflettere. E che mi sembra una conferma di alcune delle ipotesi di lavoro sui processi di sviluppo dei sistemi umani e sulle modalità di gestirli che sono state presentate nella loro forma generale ieri e che saranno “declinate” in diversi contesti nei prossimi incontri.
Francesco Zanotti
Secondo incontro Brainframe:un resoconto scritto delle presentazione
Cercare di diventare più competitivi significa, forse implicitamente, ma sostanzialmente, dare per scontato che quello che si fa oggi sia l’unica cosa che si può fare? E’ vero che si dice che si persegue competitività soprattutto attraverso la innovazione tecnologica? Si tratta di innovazione che migliora le prestazioni dei prodotti, dei servizi e dei processi che già esistono? Non rimette in discussione l’identità profonda dell’impresa che innova......e molte altre domande con tentativi di risposte!