Progetti e Proposte della Comunità Complexlab

Facility Management e Finanza Immobiliare
Un Progetto per sviluppare una proficua e affidabile collaborazione tra la Finanza e l'Immobiliare ("mondi" incomprensili tra loro!) grazie al Facility Manageme...

Business Network
Un Progetto per sfruttare scientificamente la Teoria delle Reti e il Marketing in Rete ( Web Marketing ) al fine di ottimizzare le connessioni proficue tra impr...

Benessere Complesso - Complex Wellness
Un Progetto rivolto a imprenditori di sé per mettersi in proprio sui temi del Benessere / Wellness e attraverso innovativi prodotti, tecnologie, servizi e moda...

Gestione delle Crisi d'Impresa e Immobiliari
Soluzioni, Metodologie e Competenze "chirurgiche" per cogliere le Opportunità dalla Crisi e dal Caos e rilanciare le Imprese Italiane verso l'Innovazione - pre...

Marketing di Rete ( Web Marketing ) per Attrarre Clienti e Capitali - Un Success Case.
Sei un Imprenditore o Professional "Cacciatore" o "Pescatore"? Come attrarre Clienti e Capitali dalla Rete con minimi investimenti. Come farsi trovare grazie a...

Metodo WorkOlistic: l'innovativa Formazione Complessa
Ambiti: Finanza, Marketing di Rete, Management, Direzione Strategica. Una proposta innovativa per un percorso formativo scientifico che stimoli il vero Tal...

Tecnologie per Ambienti di Lavoro Collaborativi (ALC) in rete
Complexlab rende disponibili le tecnologie e gli strumenti software innovativi per collaborare e progettare in rete con i quali è stato realizzata questa comun...

"Clienti o Rimborsati!" - Attrai Clienti e Capitali con la tecnologia di Complexlab!
Come? Con i tuoi Contenuti, Conoscenze, Competenze! Racconta semplicemente i tuoi Success Case per farti trovare dai motori di ricerca che ti connetteranno a I...

(CLab-In) - Ambienti di networking professionale come "radiofari" di competenze, servizi, relazioni ecc.
Una opportunità per i collaboratori di Complexlab per promuovere se stessi, sviluppare progetti nella comunità di Complexlab e creare relazioni proficue, "att...

TAO - Tomografia Assiale delle Organizzazioni
Una proposta metodologica per affrontare e far evolvere le reali strutture delle organizzazioni complesse

Strumenti per l'analisi delle reti sociali (SNA)
Strumenti d'avanguardia per visualizzare e misurare le proprietà emergenti delle relazioni che caratterizzano e determinano le organizzazioni complesse.

Architetture delle conoscenze
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complessità , networking e collaborazione

Tavola rotonda immaginaria sulla leadership

Stefano Verza


PRIMO INTERVENTO: “La semantica della leadership”

Relatore: Caronte


CaronteDa tempo ormai immemore sento continue disquisizioni molto pretestuose sul tema della leadership. Osservate con molta attenzione le tre parole che in successione compongono il termine leadership: “lead”; “ade” e “ship”. “Lead” significa condurre, “ade” è il Regno dei morti e “ship” significa nave. Ecco allora che essere un leader vuol dire una cosa sola: condurre i collaboratori imbarcandoli sulla nave che li traghetterà nel Regno dei morti. Questo è il compito di qualsiasi capo che voglia essere un vero leader. Del resto i collaboratori hanno un fortissimo bisogno di dipendenza, che li porta a non saper resistere al fascino che può esercitare la chiamata al sacrificio. I collaboratori non hanno altro desiderio. Volete essere dei veri leader comunicate chiaramente questa mission ai vostri collaboratori o, ancor meglio, incidetela sulla porta del vostro ufficio, come ho fatto io. Mostrate la diapositiva, prego.


“PER ME SI VA NE LA CITTA’ DOLENTE,
PER ME SI VA NE L’ETERNO DOLORE,
PER ME SI VA TRA LA PERDUTA GENTE.
GIUSTIZIA MOSSE IL MIO ALTO FATTORE:
FECEMI LA DIVINA POTESTATE,
LA SOMMA SAPIENZA E ‘L PRIMO AMORE.
DINANZI A ME NON FUR COSE CREATE
SE NON ETERNE, E IO ETERNA DURO.
LASCIATE OGNI SPERANZA, VOI CH’ENTRATE.”


SECONDO INTERVENTO: “Il Ribelle” .

Relatore: Pablo Neruda


NerudaOh Caronte, iracondo aspro nocchiero, mi permetto di dissentire. I leader dispotici non mostrano alcun reale interesse per gli altri: ritengono che strumentalizzazione e sfruttamento siano ciò che i propri collaboratori si meritano. Guardati un giorno da chi lascerai salire sulla tua barca, senza che alcun dubbio solletichi la tua mente, sol perché porta un ramo d'oro destinato a Persefone. Questo dono sarà il segnale che qualcuno si sottrarrà al richiamo di un tale leader, tentando di non seguirlo nel suo delirio, ma piuttosto di restare saldamente ancorato alla realtà. Ti dedico questa mia poesia, affinché tu abbia di che riflettere.


Caronte: io sarò uno scandalo sulla tua barca.
Mentre le altre ombre pregheranno, gemeranno o piangeranno,
E sotto il tuo sguardo da sinistro patriarca
Timide e tristi, sottovoce, supplicheranno,

Io andrò come un’allodola cantando lungo il fiume
E inonderò la tua barca col mio profumo selvaggio,
E illuminerò le onde dell’oscuro ruscello
Come una lanterna azzurra che illumini il cammino.

Per quanto tu non voglia, per quanti sinistri lampi
Mi lancino tuoi occhi, maestri di terrore,
Caronte, io sulla tua barca sarò come uno scandalo.

Ed esausta d’ombra, di coraggio e di freddo,
Quando vorrai lasciarmi sulla riva del fiume
Saranno le tue braccia a depormi come conquista di vandalo.

(“IL RIBELLE” trad. a cura di N. Giannoni)
 

TERZO INTERVENTO: “L’arte del comando”

Relatore: Napoleone Bonaparte


NapoleoneCaronte e Neruda hanno appena esposto il loro pensiero sulla leadership in modo più che esaustivo. Devo dire che sono molto più in linea con Neruda. Detto questo, da uomo d’azione quale sono, il mio contributo vuol essere sintetico ed incisivo.

Trovo pertanto utile condividere con voi i tre insegnamenti che ho ricavato dalla mia esperienza di condottiero:


“Non si può guidare un popolo se non gli si mostra un avvenire. Ogni capo è un venditore di speranze”

“Ciò che è difficile non è scegliere gli uomini, bensì dare a quelli che si sono scelti tutto il valore che possono avere”

“Un uomo che non presta attenzione alle necessità dei soldati non dovrebbe comandarli”


SINTESI CONCLUSIVA

Sigmund Freud


FreudHo invitato con piacere questi tre illustri relatori proprio per poter sottolineare un aspetto a me molto caro: esiste una dualità della vita psichica che è quella che si può evincere dagli interventi di Caronte, Napoleone e Neruda. Ovvero nella psiche umana convivono due princìpi opposti e complementari che governano la vita psichica: un istinto di morte autodistruttivo (Thanatos) e un istinto di vita (Eros). La pulsione di morte può essere mantenuta dentro di sé e provocare quindi comportamenti autodistruttivi, oppure essere diretta verso l'esterno. In questo caso diviene una pulsione distruttiva, che consente ad un essere umano di proteggere la propria vita distruggendone una estranea. Eros e Thanatos appaiono dunque e sempre inscindibili, forze costantemente all'opera nel fare e disfare la trama dell'esistenza. Per questo motivo nella lotta tra Eros e Thanatos è condensata l’intera storia del genere umano. Nessuna eccezione. Nemmeno per i leader.



by Stefano Verza — last modified 11-12-2006 08:41
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