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Sorgente Aperta
Cultura, metodi e servizi per governare lo sviluppo dei sistemi umani: dalle imprese alle istituzioni. Il progetto di ricerca di Atman Project

Stakeholder Engagement
Metodologie e strumenti per dialogare intensamente con gli stakeholders e favorirne il reale coinvolgimento.

Il Social Plan
Il social plan è lo strumento fondamentale per definire ed attuare un nuova politica di CSR. Vediamo qual è la filosofia che ne sta alla base.

La responsabilità sociale nello sviluppo dei territori
La CSR come responsabilità verso lo sviluppo: il ruolo della banca nella crescita dei nostri territori.
 

 
Responsabilità verso lo sviluppo dei sistemi umani
Metodologie e strumenti per favorire la crescita

"La gestione della complessità: la fine del management?" Milano 18 giugno
Workshop rivolto alla classe dirigente per imparare a gestire la ricchezza della complessità e del pensare umano con il contributo di autorevoli voci della sci...

Formazione, conoscenza e life long education: le opinioni dei formatori delle principali imprese italiane
Rapporto di ricerca che raccoglie le opinioni di 70 formatori sull'attitudine della classe dirigente italiana alla lettura e all'aggiornamento. Nell'articolo i ...

La progettazione sociale della sicurezza sui posti di lavoro
Dall'analisi dei sistemi umani una metodologia per generare cultura e comportamenti di sicurezza

Scouting
Rivista di interfaccia. Antologia ragionata di articoli dalle più autorevoli testate di management. Per la formazione continua della classe dirigente.
 

 
 
INSTANT RESEARCH
Le nostre indagini su visioni e pratiche di Csr

Csr: da un compromesso al ribasso ad una nuova governance dello sviluppo
05-10-2007 11:43
La prospettiva del top management sulla Responsabilità Sociale d’Impresa: il parere espresso sulle nostre schede di approfondimento.

La CSR delle imprese S&P/MIB della Borsa Italiana come rappresentata "on line"
07-02-2007 09:37
La CSR vincolo o leva per lo sviluppo? Abbiamo indagato le politiche e le pratiche di CSR delle 40 imprese comprese nell'indice S&P/MIB, il Gotha del sistema ec...

La CSR tra retorica e sviluppo
29-01-2007 11:59
La nostra prima "instant research". Abbiamo scelto un target di 156 aziende. Per comprendere come mai la CSR sia più vicina alla retorica che allo sviluppo.
 


 
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GRI - Global Reporting Initiative The Global Reporting Initiative’s (GRI) vision is that reporting on economic, environmental, and social performance by all organizations becomes as routine an...
DJSI (Dow Jones Sustainability Indexes) Principale indice di tracciamento delle performance finanziarie delle più importanti aziende quotate considerate socialmente responsabili nel mondo
CSR Europe CSR Europe is the leading European business network for corporate social responsibility with over 60 leading multinational corporations as members.
 

 
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Sorgente Aperta

“… e quelli che vennero visti danzare furono presi per matti da coloro che non erano capaci di udire la musica.”

(F. Nietzsche)

Come presentare una società di consulenza direzionale?

Esiste un modo “burocratico” e tranquillizzante: indicare i servizi e le esperienze.

Bene, si fa in fretta.

I nostri servizi coprono tutte le principali esigenze di sviluppo di un sistema umano (dalle imprese alle istituzioni):

  • sviluppo strategico
  • sviluppo politico sociale
  • sviluppo dell’organizzazione
  • sviluppo del mercato
  • sviluppo personale

Le nostre esperienze sono state sviluppate nelle principali imprese del Paese e in alcuni dei principali contesti consulenziali.

Forse possiamo aggiungere che alcune di queste esperienze sono state uniche per la dimensione ed il significato sociale dei casi affrontati.

Ma crediamo che una presentazione burocratica e tranquillizzante lasci indifferenti. Tranquilli, appunto.

Viviamo in un tempo di grandi trasformazioni.

Noi crediamo che in questo tempo ognuno debba rendere ragione della propria esistenza raccontando il proprio contributo originale ed esclusivo a queste grandi trasformazioni, che non si esagera a definire epocali.

Descrivere questo tipo di contributo è, però, meno banale. Richiede una comunicazione completamente diversa.

Noi abbiamo pensato ad una comunicazione a due livelli.

Il primo (quello della presente documento) è fatto di una semplice enunciazione.

Il secondo (un documento di approfondimento) è fatto di una illustrazione seria ed approfondita dei nostri differenziali di identità.

Cominciamo qui a descrivere la nostra unicità, rimandando al documento allegato, vale a dire il nostro e-book (che sarà progressivamente aggiornato con lo svilupparsi del nostro lavoro), chi volesse approfondire.

Noi siamo unici perché:

  • poniamo alla base del nostro sistema di servizi una nuova visione del mondo: la metafora della complessità. Nessuna società di consulenza, anche internazionale ha posto alla base del suo sistema di servizi la metafora della complessità
  • per sfruttare le potenzialità di questa metafora abbiamo investito in un rilevante progetto di ricerca
  • il risultato che abbiamo ottenuto è un sistema di servizi di nuova generazione rispetto a quelli proposti anche dalla consulenza internazionale più autorevole. Intendiamo riferirci:
    • alla loro capacità di superare gli attuali ostacoli allo sviluppo: dalle pressioni competitive alle resistenze organizzative; tutte queste forze “negative” scompaiono come neve al sole
    • ad un utilizzo “cognitivo” e non solo “transazionale” delle Web Technologies.
  • Riteniamo rilevante la nostra ispirazione sociale: il nostro obiettivo fondamentale è contribuire allo sviluppo etico ed estetico del nostro sistema paese.

Possiamo solo concludere citando una “prova” della nostra originalità in questa contingenza storica: il linguaggio.

Parliamo di sistemi umani e non di organizzazioni. Parliamo di governo dello sviluppo e non di management.


by csr last modified 20-02-2008 17:25
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