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  <title>In primo piano</title>
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    <item rdf:about="http://www.complexlab.com/Members/csr/rubrica/la-terra-in-rosso">        <title>La terra in rosso</title>        <link>http://www.complexlab.com/Members/csr/rubrica/la-terra-in-rosso</link>        <description>Oggi, 22 settembre dell’anno 2008, è quello che si definisce l’ “Earth Overshot Day”. Cioè il giorno, almeno secondo il Global Footprint Network, in cui abbiamo consumato le risorse che si rinnovano (cibo, acqua etc.) in un anno. Da ora e fino alla fine dell’anno, consumiamo risorse che non si rinnovano. Come una famiglia che al 22 di settembre ha consumato i guadagni di un anno e nei rimanenti giorni si mangia il patrimonio.</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>csr</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                <dc:date>2008-09-22T18:28:12Z</dc:date>        <dc:type>Article</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.complexlab.com/Members/csr/rubrica/il-large-hadron-colider-piu-grande-martello-del-mondo-ovvero-quanto-ci-piace-l2019apocalisse">        <title>Il Large Hadron Colider, più grande martello del mondo. Ovvero: quanto ci piace l’Apocalisse!</title>        <link>http://www.complexlab.com/Members/csr/rubrica/il-large-hadron-colider-piu-grande-martello-del-mondo-ovvero-quanto-ci-piace-l2019apocalisse</link>        <description>Un investimento di otto miliardi di Euro deciso se non sulla base del nulla, sulla base di molto poco. Malgrado ciò: un investimento giustificato. Una preghiera, però: la prossima volta facciamo meglio, come abbiamo già fatto nel passato e come abbiamo bisogno per il futuro.</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>csr</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                <dc:date>2008-09-11T09:05:06Z</dc:date>        <dc:type>Article</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.complexlab.com/Members/csr/rubrica/alitalia-fanny-e-freddy-e-magari-le-auto-ovvero-responsabilita-sociale-e-strategia-d2019impresa">        <title>Alitalia, Fannie e Freddie e magari le auto. Ovvero: responsabilità sociale e strategia d’impresa</title>        <link>http://www.complexlab.com/Members/csr/rubrica/alitalia-fanny-e-freddy-e-magari-le-auto-ovvero-responsabilita-sociale-e-strategia-d2019impresa</link>        <description>Quanto un leone muore, la savana gli sopravvive. Anzi, è la morte del vecchio leone che lascia spazio alla vitalità delle nuove generazioni. Ma, se muore tutta la savana, allora è tutta un’ecologia di animali e piante che scompare. Scompaiono giovani e vecchi leoni. Il futuro e il presente. In questi giorni sta diventando a tutti i cittadini del mondo tangibilmente evidente che esistono imprese “leone” ed imprese “savana”.</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>csr</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                <dc:date>2008-09-09T12:06:40Z</dc:date>        <dc:type>Article</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.complexlab.com/Members/csr/rubrica/india-giappone-e-la-crisi">        <title>India, Giappone e la crisi</title>        <link>http://www.complexlab.com/Members/csr/rubrica/india-giappone-e-la-crisi</link>        <description>Stanno proprio sulla stessa pagina del Sole di oggi 12 Luglio 2008. Anzi sono incastonati l’uno nell’altro. Il primo articolo: primi segnali di frenata per l’industria indiana. Il secondo: In Giappone fiducia in forte calo.
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    <item rdf:about="http://www.complexlab.com/Members/csr/rubrica/tassi-leggi-dell2019economia-e-marziani">        <title>Tassi, leggi dell’economia e marziani</title>        <link>http://www.complexlab.com/Members/csr/rubrica/tassi-leggi-dell2019economia-e-marziani</link>        <description>Oggi, venerdì 4 luglio dell’anno del Signore 2008, la BCE ha alzato il tasso base europeo di un quarto di punto. Obiettivo: frenare l’inflazione. Bene ho provato, anche leggendo il Sole 24Ore, a censire i rincari generati direttamente da questo rialzo.
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    <item rdf:about="http://www.complexlab.com/Members/csr/rubrica/eurobarometro-ed-esortazioni-retoriche">        <title>Eurobarometro ed esortazioni retoriche</title>        <link>http://www.complexlab.com/Members/csr/rubrica/eurobarometro-ed-esortazioni-retoriche</link>        <description>Tutti i giornali (chi più che meno) rendono conto della terza edizione di “Eurobarometro – Tendenze e prospettive delle risorse umane in Europa”. Tutti ne indicano la correttezza delle analisi e delle proposte. Tutti esortano a condividere le analisi e a mettere in pratica le proposte. Tutti, però, temono che le esortazioni cadano nel nulla. Ecco vorrei proporre una tesi diversa. </description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>csr</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                <dc:date>2008-06-25T16:51:38Z</dc:date>        <dc:type>Article</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.complexlab.com/Members/csr/rubrica/tutte-le-vacche-del-mondo-in-scarpe">        <title>Tutte le vacche del mondo in scarpe</title>        <link>http://www.complexlab.com/Members/csr/rubrica/tutte-le-vacche-del-mondo-in-scarpe</link>        <description>Ne abbiamo già parlato, ma “repetita juvant”. Soprattutto quando si denunciano assurdità, ma le stesse assurdità continuano a venir riproposte come valori.</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>csr</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                <dc:date>2008-06-25T16:52:00Z</dc:date>        <dc:type>Article</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.complexlab.com/Members/csr/rubrica/auto-gestione-dipenda-da-cosa-si-deve-gestire">        <title>Auto gestione: dipende da cosa si deve gestire!</title>        <link>http://www.complexlab.com/Members/csr/rubrica/auto-gestione-dipenda-da-cosa-si-deve-gestire</link>        <description>In questi giorni sta riaccendendosi un dibattito che è quasi eterno: autogestione sì, autogestione no. Che pensare?
</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>csr</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                <dc:date>2008-05-27T13:18:38Z</dc:date>        <dc:type>Article</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.complexlab.com/Members/csr/rubrica/formazione-conoscenza-e-life-long-education-le-opinioni-dei-formatori-delle-principali-imprese-italiane">        <title>Formazione, conoscenza e life long education: le opinioni dei formatori delle principali imprese italiane</title>        <link>http://www.complexlab.com/Members/csr/rubrica/formazione-conoscenza-e-life-long-education-le-opinioni-dei-formatori-delle-principali-imprese-italiane</link>        <description>Il nostro nuovo rapporto di ricerca che raccoglie le opinioni dirette dei formatori delle principali aziende italiane e multinazionali operanti in Italia sull'attitudine della classe dirigente a leggere e aggiornarsi. E sul ruolo di formazione e formatori.</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>csr</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                <dc:date>2008-05-16T08:46:35Z</dc:date>        <dc:type>Article</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.complexlab.com/Members/csr/rubrica/io-si-che-saprei-come-fare">        <title>Io sì che saprei come fare</title>        <link>http://www.complexlab.com/Members/csr/rubrica/io-si-che-saprei-come-fare</link>        <description>Sottotitolo: peccato che ci sia la politica. Cioè: tutti noi. Insomma me la sto prendendo con un articolo di Guido Tabellini sul Sole 24 Ore di domenica 20 aprile 2008 dal titolo “Un patto generazionale per aiutare i giovani".</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>csr</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                <dc:date>2008-04-21T12:05:31Z</dc:date>        <dc:type>Article</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.complexlab.com/Members/csr/rubrica/quattro-lettere-di-superficialita">        <title>Quattro lettere di superficialità</title>        <link>http://www.complexlab.com/Members/csr/rubrica/quattro-lettere-di-superficialita</link>        <description>Oggi, 16 aprile 2008, Il Sole 24 ore pubblica, in prima pagina, un articolo di Nouriel Roubini dal titolo: “Le quattro lettere misteriose della recessione americana”. Come il lettore avrà capito dal titolo di questo mio contributo, l’articolo non mi è piaciuto. Ecco non solo quello: mi sono anche molto preoccupato. Ed ho deciso di scrivere e proporre.</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>csr</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                <dc:date>2008-04-16T12:57:08Z</dc:date>        <dc:type>Article</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.complexlab.com/Members/csr/rubrica/recessione-e-201cscienze-della-complessita201d-sintesi-del-dibattito-pubblicato">        <title>Recessione e “scienze della complessità”: sintesi del dibattito pubblicato</title>        <link>http://www.complexlab.com/Members/csr/rubrica/recessione-e-201cscienze-della-complessita201d-sintesi-del-dibattito-pubblicato</link>        <description>La sintesi finale e conclusiva del dibattito scaturito dal nostro articolo "Recessione e progetto complessità" e dai seguenti commenti di Ostellino e Cipolletta.</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>csr</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                <dc:date>2008-04-01T09:47:53Z</dc:date>        <dc:type>Article</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.complexlab.com/Members/csr/rubrica/lettera-aperta-ai-contributori-del-rapporto-201cresponsabilita-sociale201d-supplemento-a-201cil-sole-24-ore201d-del-25-marzo-2008">        <title>Lettera aperta ai Contributori del Rapporto “Responsabilità Sociale” (Il Sole 24 Ore - 25 marzo 2008)</title>        <link>http://www.complexlab.com/Members/csr/rubrica/lettera-aperta-ai-contributori-del-rapporto-201cresponsabilita-sociale201d-supplemento-a-201cil-sole-24-ore201d-del-25-marzo-2008</link>        <description>Ho letto evidentemente con interesse il rapporto del Sole 24, pregevole nelle intenzioni e nella realizzazione. La lettura  mi ha, però, reso evidente che è ora di ripensare radicalmente la CSR. Nei suoi fondamenti e nelle sue pratiche. Allora mi è venuto in mente di avviare un dibattito che parta proprio dal Rapporto del Sole e che abbia come obiettivo quello di costruire una “Santa Alleanza” tra tutti coloro che credono nella CSR perché la retorica si trasformi in passione e la burocrazia in strategie di sviluppo.</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>csr</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                <dc:date>2008-04-11T08:50:17Z</dc:date>        <dc:type>Article</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.complexlab.com/Members/csr/rubrica/riflettendo-sul-rapporto-luis-2008-sulla-classe-dirigente-serve-una-nuova-cultura-per-qualunque-classe-dirigente">        <title>Riflettendo sul Rapporto LUISS 2008 sulla classe dirigente: serve una nuova cultura per qualunque classe dirigente</title>        <link>http://www.complexlab.com/Members/csr/rubrica/riflettendo-sul-rapporto-luis-2008-sulla-classe-dirigente-serve-una-nuova-cultura-per-qualunque-classe-dirigente</link>        <description>E’ stato presentato il Rapporto 2008 della LUISS sulla classe dirigente.  Ad esso ha dedicato un autorevole commento Franco Locatelli sul Sole 24 Ore  di oggi (20 marzo 2008). Le conclusioni del Rapporto sono quelle che tutti si attendevano e tutti conoscono: abbiamo una classe dirigente che cerca di perpetuare se stessa. Ma quali sono le proposte per attivare un ricambio della classe dirigente?

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