CHI SIAMO STRUMENTI PROGETTI
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Giuseppe Graci

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Attraverso Cesare Granetto a cui avevo inviato degli inviti a partecipare a delle conferenze da parte di Carlo Mazzucchelli
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Giuseppe Graci
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Il Web “2.0 la piattaforma dell’evoluzione dei modelli business e delle abitudini e della rivoluzione della comunicazione nonché del linguaggio.

Giuseppe Graci
24-June-2007
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Oggi le tecnologie Web 2.0 stanno contribuendo al cambiamento che noi tutti stiamo vivendo nella sfera economica, sociale, delle abitudini e dei comportamenti sia dei singoli che delle comunità. Quali sono le opportunità offerte?

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La complessità e la dinamicità dei progetti non possono più essere gestite e governate solo con le technicality del Project/Program/Portfolio Management. E’ necessario un nuovo approccio.

Giuseppe Graci
27-July-2007
smooth flow big pulpolux.jpg


Il governo e la gestione di un progetto non può più essere affrontato solo applicando in modo perfetto le technicality di program and project management o di quelle economiche finanziari ma deve essere anche approcciato in una visione olistica che mi permetta di gestire l’incertezza, elemento caratteristico del ciclo di vita di un progetto, e di comprendere le relazioni e le comunicazione della rete sociale/aziendale in cui il progetto stesso si colloca.

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Approcci e metodiche WEB 2.0 e WEB 3.0 based complementari al Project & Program Management

Giuseppe Graci
02-September-2007
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Possiamo affermare che già oggi è possibile significativamente migliorate, indirizzate ed incrementate l’efficienza e l’efficacia di un progetto e/o di un programma attraverso l’utilizzo e l’impiego di approcci, metodologie e strumenti WEB 2.0 e WEB 3.0 di Social Networking , di Modellizzazione e misurazione del valore generato da una rete di collaborazione, di Wiki e di Semantic WEB che sono complementare a quelli di program & project management.

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Misurare la complessità di un progetto e/o di un programma è oggi possibile

Giuseppe Graci
08-September-2007
firmly and deeply pulpolux.jpg


La misurazione e gli indicatori della complessità in una logica olistica non è un’opzione ma bensì è un bisogno reale. E’ un ulteriore elemento chiave che aggiunge valore agli esistenti indicatosi di sintesi e di dettaglio che caratterizzano i processi decisionali che la Direzione dei Sistemi Informativi e la Direzione Aziendali, sono costantemente, sistematicamente e continuamente chiamate a prendere. Accanto ai classici indicatori finanziari, economici, progettuali e di rischio oggi bisogna includere anche l’indicatore di complessità. Oggi è possibile misurarla

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La trasformazione economica, tecnologia e sociale in atto sta cambiando assetti, modelli di business e ruoli introducendo complessità e semplicità.

Giuseppe Graci
29-June-2007
peace - http://www.flickr.com/photos/aroseo/


Le rivoluzioni tecnologiche hanno sempre avuto un ruolo determinante nei cambiamenti economici e di quelli sociali. Oggi stiamo vivendo un ulteriore cambiamento passando dall’economia dei servizi all’economia della creativa grazie, anche, ad un fattore abilitante quale quello delle tecnologie che sta caratterizzano era della collaborazione. La combinazione di questi due fenomeni sta delineando una trasformazione sociale in cui si delineano nuove classi e nel contempo si amplia il divario tra le stesse classi sociali.

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Organizzazioni e complessità.

Carlo Mazzucchelli
26-June-2006
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Quando si parla di complessità applicata alle organizzazioni la metafora solitamente evocata è quella del cambiamento, della trasformazione e dell’innovazione. Studiare oggi il cambiamento significa riuscire a comprendere le componenti dinamiche dei fenomeni organizzativi con l’obiettivo di rivitalizzare la struttura e lo sviluppo organizzativi, le strategie aziendali, gli stili manageriali, il lavoro di gruppo ma anche il modo con cui vengono ideati, realizzati e commercializzati nuovi prodotti e servizi.

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Complessità e management delle organizzazioni

Carlo Mazzucchelli
07-February-2006
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Una collana di libri per dare spazio a quanti stanno raccontando i temi della complessità nelle organizzazioni con approcci e linguaggi innovativi, approcci che enfatizzano la natura riflessiva degli esseri umani, la caratteristica relazionale dei processi umani e la radicale imprevedibilità dell’evoluzione umana. Questi approcci, derivati dalle nuove scienze della complessità, sono oggi strettamente collegati alle scienze sociologiche e psicologiche e stanno delinenado uno spettro completamente nuovo di teorie dell’organizzazione.

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